W portfolio chokfafim prezentujemy wyselekcjonowane projekty, w których analiza rynku i benchmarking konkurencji przyniosły mierzalne korzyści biznesowe. Każde studium przypadku opisuje kontekst biznesowy, postawione hipotezy, zastosowaną metodologię i konkretne rekomendacje operacyjne. Wspólne elementy naszych projektów to: precyzyjne mapowanie konkurencji, segmentacja klientów oparta na danych behawioralnych, testy cenowe oraz wdrożenie dashboardów KPI służących monitorowaniu efektów. Przykłady ilustrują, jak od insightu przechodzimy do działań — od redesignu oferty produktowej przez optymalizację cen, aż po dostrojenie komunikacji marketingowej. Efekty to m.in. wzrost udziału rynkowego, poprawa marż, szybsze decyzje i zmniejszenie ryzyka wejścia na nowe rynki.
Poniżej przedstawiamy trzy reprezentatywne projekty o różnej skali i celu biznesowym. Każdy opis zawiera kontekst, kluczowe zadania badawcze, zastosowaną metodologię i wymierne efekty. Zależy nam na klarowności: prezentujemy wpływ rekomendacji w kategoriach udziału rynkowego, marży lub czasu decyzji. Opisy ilustrują, jak łączymy analizy ilościowe z jakościowymi w praktyczny sposób, tak aby rekomendacje mogły być szybko wdrożone przez zespoły produktowe i sprzedażowe.
Projekt dla spółki technologicznej obejmował analizę 5 rynków docelowych, ocenę konkurencji, analizę cenową i prognozę potoków sprzedaży. Wytypowaliśmy priorytetowe segmenty klientów i zaproponowaliśmy model cenowy dopasowany do lokalnych preferencji. Wyniki: skrócenie procesu decyzyjnego o 40 procent i uzyskanie pozycji lidera w wybranym segmencie w ciągu 9 miesięcy.
Dla sieci detalicznej wykonaliśmy segmentację klientów, scoring produktów i testy cenowe. Zidentyfikowaliśmy linie produktowe o niskiej rentowności i zaproponowaliśmy scenariusze relaunchu. Efekt: wzrost marży brutto o 6 punktów procentowych oraz zwiększenie sprzedaży krzyżowej dzięki rekomendacjom segmentacyjnym.
Monitorując sygnały rynkowe i social listening, zidentyfikowaliśmy rosnący mikrotrend w segmencie akcesoriów. Przygotowaliśmy szybki raport z rekomendacją MVP i planem testów rynkowych. Rezultat: koszt marketingu obniżony o 18 procent i poprawa konwersji po trzech kampaniach testowych.
Nasze studia przypadku pokazują, że skuteczna analiza to proces partnerski. Zaczynamy od warsztatów i definiowania pytań biznesowych, następnie zbieramy dane, budujemy modele i walidujemy wyniki z interesariuszami. Rezultaty przekładamy na roadmapę działań z jasnymi priorytetami i metrykami powodzenia. Wspieramy wdrożenie rekomendacji i monitorujemy efekty za pomocą dashboardów. Dzięki takiemu podejściu dostarczamy nie tylko insightów, ale i realnego wpływu na wynik finansowy klienta.